不爽，超級不爽，真的很不爽…

今天早上一早就接到我老闆cc來的信件，內容是某一RD部門主管向Q單位反映，

說我們部門針對ISSCC課程一直有問題，以不明原因導致課程開不了，

快要失去時效，並且建議Q單位開單，追蹤進度。

哇咧靠～邊走，

還是姊姊看完跟我說，我才開信來看，不然一堆事情，哪會注意到這機車留言，

最好是我都沒有回報進度給你啦，什麼不明原因，我可是詢問過講師們，

依據講師們的意見回報給你的耶，老早就跟你說明了，

目前也照著開課的執行進度在跑，你大爺就覺得太晚，

那好阿，你何不一開始就告訴我們你想要哪時候開課，

再說，你不能仗著你去年參加過，就覺得今年應該要像去年一樣。

沒錯，外訓結案後本來就是要追蹤後續的心得分享課程，

二月份的課程照理說四月份應該要開沒錯，一開始是我們疏忽沒盡到提醒的責任，

但既然其中一位講師是貴部門的同仁，你幹嘛不直接去反應呢？

中間來來往往，你就是跟我們抱怨，機車我們，不直接去問你們部門的，

這表明了你們就是不合，內部溝通有問題咩，你假如不想要直接去溝通，

要我們做中間的溝通協調是可以，那也要給我們來回的時間吧。

講真的，我自己自認為我有盡到我的職責，沒什麼好讓你挑剔的，

但你就是要挑由主辦單位主控的講義資料問題，

挑因為講師Project時程衝突的課程開課時間問題，

大爺阿，你自以為你什麼都很懂，你講的那些是沒有錯，但只是事情的某一面，

要不！你就拉張椅子到我位子來坐一天阿，讓我瞧瞧你心目中好的HRD該怎麼做，

不要講得好像只有你在為公司好，一下子講說開課時間延誤會影響時效，

一下子又說:”今年的報名又要開始了，早點報名可以為公司省錢，這不用我提醒吧!”

馬德烈～講得拉哩拉雜一大堆，最後丟一句”積極點”，

看完差點拿椅子把電腦螢幕砸了，但我賠不起，所以我沒砸，

本姑娘還是靜下心來，一字一句的跟你解釋說明，

但你用你”去年”的經驗來看今年的狀況，你為何保證每個人都應該要跟你一樣，

又為何去年的作法就是比較好嗎？  難道今年別人家不能夠調整作法嗎？

Why～去你的經驗豐富，搞什麼咚咚阿，就你對其他人都不對嗎？

你要給建議或意見，我們相當歡迎，虛心接受，

但你要機車我們，不好意思，我個人是相當不以為然，

我賺得是沒有你多，但不代表你講話就可以比較大聲，

有本事去轟我頭上跟我頭頭上的阿，來這邊跟我囔囔有個屁用。

至於”我們”這個詞，我自己也是用得很心虛，心理也不是太平衡，

因為從頭到尾砲火就是猛攻過來給我，姊姊有幫我檔了點，

但還不是就是指我的處理方式有問題，

只是請問有問題以後，就不能給點實質的建議嗎？

姊姊知道我心情不好，是有安慰我，

但偏偏我今天事情就是特別多，光這件事就讓我早上的時間沒了，

下午工作滿檔，上上下下好幾次，心情超不爽，

也覺得自己幹嘛那麼委屈阿，明明自己就按照計畫進度在走，

憑什麼拿”積極點”來教訓人，要人不放在心上，真的很難…

我也想阿，但愈想愈覺得很難過，忍不住就想要掉眼淚，

這樣又開始討厭自己，知道這樣沒有用，又無法不這樣。

唉…擦擦眼淚，擺擺手，事情不會因為這樣不見，

工作也不會這樣就消失，儘管薪水領不多，但還是得為生活奔波，

難道媽咪說的是真的，女生就是得走上宿命，

怪了，我還真不想順著那樣的安排走完這人生。

嗯嗯…寫到這，其實心情算是平靜多了，

真的認真一想，其實機車的人就是那幾個，

還是有很不錯和善的同事，跟他們的相處是如沐春風的，

還是不要因為那些細小的木屑，讓自己的日子不好過。

再說，明天我還是要遇見這個機車的人，甚至我還得幫他開課，

罷了，這種事情愈想避，愈避不了…總之，就是加油吧！